怎样识别实际用户与最终决策者？

追问使用、预算、验收和维护分别由谁负责？角色重叠时怎么确认？

不同角色关注的结果可能怎样冲突？

追问客服要省时、主管要可审查、技术要可维护怎样兼顾？哪些属于硬约束？

追问正式负责人和实际操作人可能怎样不同？交接与异常处理需要访谈谁？

追问提出建议、批准和验收怎样分开？没有共同负责人会带来什么返工？

追问身份、网络、接口和数据各由谁负责？提供条件的期限如何记录？

追问谁能授权读取，谁能批准写回？业务负责人赞同是否代表全部条件满足？

追问怎样收集共同可核对的样例？如何避免把分歧变成人员评价？

追问运行、支持和故障升级有哪些前置条件？等开发结束再介入会遗漏什么？

追问什么问题需要业务、技术或项目层决定？升级材料应包含哪些事实与选项？

追问复述目标、范围和验收是否一致？谁仍有未解决的疑问？