怎样依据证据排列需求优先级？

追问频率、影响、依赖和投入如何比较？“领导最先提出”是否足以决定全部顺序？

多部门同时要求第一期上线时怎么办？

追问共同能力与各部门特殊规则如何区分？怎样提出范围和里程碑选项？

追问补数据、缩范围和替代流程有什么差异？哪些先验证才能避免无效开发？

追问来源、适用角色和例外是否不同？谁有权确认统一规则或保留分支？

追问怎样用样例解释限制？可以提出哪些辅助、审核或延后方案？

追问数据、接口、测试和部署分别改变什么？如何说明新增范围与取舍？

追问理由、版本、决定者与验收变化怎样关联？如何确保相关人员了解变化？

追问目标、核心流程和未完事项如何检查？怎样安排范围确认和延期项？

追问会议记录与正式确认怎样衔接？未经评估的时间与效果应怎样标注不确定性？

追问满足条件、成本、风险和验证点如何排列？缺少依据的判断怎样标明？